外媒:亚马逊收购全食超市很厉害?阿里、京东早已布局【欧冠足球直播网址】

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路透社(Reuters)最近写道,亚马逊收购全食餐厅(Whole Food Search)引起了广泛关注,但在线上线下整合的道路上,它只是在追赶阿里巴巴(Alibaba)和JD.COM等中国电商巨头。以下为文章全文:在亚马逊期待全食的时候,中国巨头已经开始消化庞大的实体店交易,并以大数据、更好的供应链在改造传统餐厅的过程中占据领先地位。近年来,阿里巴巴和JD.COM投资了线下商店,以补充其在线服务。凭借完善的支付和社交媒体平台,阿里巴巴和JD.COM拥有更多消费者,帮助中国成为世界第二大在线食品杂货市场,远远领先于美国。

这种先发优势得到密集的城市人口和廉价劳动力的支撑,成为零售和科技公司竞相利用大数据重塑供应链,从而提高低价消费品利润率的过程中的关键。从规模上来说,中国已经是仅次于网上杂货市场的世界第二,所以他们确实在规模上领先。英国食品和杂货业研究公司IGD的亚太董事尼克迈尔斯说。

到2020年,中国杂货市场网上销售的比例未来将翻一番,达到6.6%左右,而美国预计只有1.4%。美国和中国的电子商务公司正面临着消费品市场放缓带来的利润率挑战。这些产品利润低,市场需求低,新一代慢,往往是杂货店的主打产品。阿里巴巴享有快速增长的云计算业务,没有必要与亚马逊竞争。

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今年2月,通过出售JD.COM一号店的大股东沃尔玛,沃尔玛在JD.COM的持股比例增至12.1%。该公司去年还斥资30亿美元收购了Jet.com。这些措施都是为了在更大的市场上竞争全球竞争力:由于担心亚马逊收购全食餐厅(Whole Foods Survey)的影响,美国餐厅、食品制造商和购物中心上市公司的市值下降了约350亿美元。

中国科技公司的意图很具体。他们预计传输成本,并在线下市场采取更大的主动。虽然它长期以来一直是世界第二大电子商务市场,但中国高达80%的交易都是离线完成的。

据咨询公司BainCompany计算,去年全国电商增长迅速,增幅达50%,而餐厅销售基本持平。在线零售业的快速增长几乎没有受到影响。分析师认为,高存储成本和利润率的放宽有点令人担忧。

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纯电商企业很难降低利润率,线下企业很难生存和盈利。贝恩上海合伙人布鲁诺兰尼斯(Bruno Lannes)表示。答案是统一成一个整合的供应链。

相互竞争的中国企业及其国际竞争对手都希望扩大东南亚和印度等海外市场,这已成为冲突最有可能加剧的战场。但线上线下的领导力还处于初级阶段,中国市场不值得关注。
要将实体店的资产与在线系统整合,仍有许多挑战需要解决,存储成本需要转移,激烈的竞争需要应对。在北京东部的赫马海鲜市场,这些挑战和中国的野心无疑暴露无遗。

销售鲜鱼贝类后,消费者不会通过支付宝扫描码支付完成交易。在现场,有工作人员穿着红色t恤帮助人们建立账户和连接无线网络。我指出亚马逊在这个领域没有竞争力,页面、功能、支付都过时了。

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